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转变作风,深化改革,协同发展,提质增效

来源: 院办 作者:Liu Fang Luo Ping 时间:2017-07-17 点击:

——我院召开2017年半年工作会议

    714日下午,我院在光谷院区3号会议室召开了2017年半年工作会议,总结梳理上半年的工作、部署下半年的工作任务。会议由院党委书记巴元明主持,院领导、职能部门正副职、临床科主任、科护士长及护士长近200余人参加了会议。

    会上,21位职能部门负责人进行了半年工作述职,向参会代表汇报了上半年工作亮点、工作中存在的不足以及下半年的工作思路。同时,现场接受参会代表从“政策认同、目标指向、解决问题、沟通与协作、团队建设”五个维度进行的民主测评。接着,各位院领导对所分管部门的工作进行了点评、总结,对下半年工作进行了部署。

涂院长发表重要讲话

    涂远超院长发表重要讲话。涂院长认为,医院上半年的工作呈现十大亮点:一是湖北省中医药研究院研究中心大楼成功入选国家传承创新工程项目储备库;二是顺应改革大势积极构建医联体;三是在省卫生计生委的高度信任及省政府的大力支持下,托管省直机关医院;四是武东院区成功封顶,明年将启动运营;五是成功举办“健康之春”春节联欢会,正式启用职工食堂,为大家提供免费工作餐;六是成功举办我院“第三届学科发展论坛”及“中美康复交流论坛”;七是正式启动我院财务运营内控系统;八是成功举办国家执业医师中医类别临床技能考试,作为国家考试基地通过省级评审,预计将顺利通过国家基地的验收;九是我院在宣传工作上取得新突破;十是在“十三·五”规划基础上,结合内外环境因素的变化,形成了我院的发展战略体系。

在肯定成绩的同时,涂院长也一针见血地指出医院存在的不足之处:一是医院整体品牌影响力不够大,医院品牌对市场号召力不够强;二是对于一系列的对外市场拓展,医院内部支撑力不够;三是医教研协同发展,医药健养立体发展的协同度不够;四是服务意识有待进一步增强。

涂院长说,医改进入“深水区”,在医疗改革的多项举措下,医院的发展也迎来了“新常态”。我们要抓住改革机遇,结合医院年初制定的目标,顺势而为,乘势而上,及时调整医院运行发展的目标、方式、模式,促进医院更好更快地发展。

涂院长强调,全院干部员工要坚定不移地贯彻医院发展战略——“一个目标”、“两以战略”“三圈策略”、“四位一体”、“五大工程”和“五专建设”,结合年初制定的目标任务,对照目标思不足,立足现实补短板,进一步转变工作作风、深化医改、协同发展、提质增效,从而使医院进入质量更好、结构更优、效益更高、优势特色得到充分释放的发展新局面。

最后,涂院长对全院干部员工的辛勤努力和付出表示感谢,同时,真切希望全院上下协同一致,同心同向同行,争取在年终总结时大家能够交出一份更满意的答卷。

职能部门负责人述职

 

 

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